新一代领导模式

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自动波领导力实验室简介

"我们相信,探索和共同创造适当的领导模式,培养未来的“无形领袖”,会是一段愉快的“自动波”旅程。通过与各种类型的企业与机构合作,自动波领导力实验室已在亚洲、美国和欧洲推广和落实自动波领导模式™。

自动波领导力实验室(ALLAB)成立于2016年6月,致力于探索和研究自动波领导模式™及相关工具,以提高组织效率和效益,为管理提供便利,全面释放员工潜能,从而达成组织永续经营的目标。"

工作坊简介

自动波领导力模型™源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想,同时结合了西方现代管理理论。在这个模型里,“人才”和“团队”是最重要的两个方面,通过模型的六个关键内容发挥作用。

目标受众

自动波领导模式™是糅合了中国传统文化精粹的一流管理理念。我们的工作坊与项目专门为管理者和准管理者提供极为实用的视角,提高其跨文化和跨境工作技能以及认知水平。

常见问题

Q:
自动波领导模式™是什么?
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A:
自动波领导模式™是东方传统智慧与西方现代管理理论的绝妙融合,旨在培养“无形领袖”。
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Q:
自动波领导力模型™有什么内容?
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A:
这一模型是东方古代智慧与西方现代管理理论的结晶,主要实践这一模型的六个内容。点击此处进一步了解自动波领导模式™。
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Q:
我如何才能成为一名自动波领导力实验室的促导员?
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A:
要成为自动波领导力实验室的促导员,请发送邮件至hi@allab.com,我们会尽快予以回复。
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Q:
自动波领导模式™在培养新型管理者方面发挥什么作用?
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A:
为找到合适的领导模式,往往需要不断的试错。自动波领导力实验室的目标是为领导者提供实验性经验,促使领导者利用所受启发以及“学-做-教”的流程与他人共同创造领导力模型。
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Q:
我是一家机构的创办人,自动波领导模式对我有什么裨益?
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A:
通过实践这一模式的六个内容,管理者可以让员工发挥潜能、感到爽,同时组织可以吸引更多人才,从而确保企业的永续经营。
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Q:
如果同事之间未能取得通识,应该如何处理?
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A:
普遍理解,共识是指各人对同一个决定都同样理解背后的原因,以及感受到是大家一齐参与的决定。 一般来说,要在重要的决定达到共识的确是需要策略和技巧,未必可以简单一概而论;更会因应各种实际的情况而方法有所不同。 若果讨论已进行,你可考虑先找出已有共识的地方,及未有而需要有共识的地方,再透过个别或小组讨论,了解各自对事情的理解和关注的地方。之后的处理方法就要视乎实际状况而定。 【注:直接问大家有什么的共识,通常未必有明确、真实的回答。 】
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